Epta, un ejemplo virtuoso de Dirección Digital Ágil

19/12/2017

Epta colabora con el Observatorio Enterprise Application Governance (EAG) de la Universidad Politécnica de Milán en la investigación “Gobernanza Digital Agile: ¡Listos para la transformación digital!”. Un informe interesante cuyo objetivo es proporcionar una visión clara del camino que emprendieron las empresas italianas para hacer evolucionar sus mecanismos de dirección convirtiendo la Tecnología de la Información en un elemento clave en las estrategias de negocios.

Entre los aspectos analizados por el Observatorio, destaca la gestión de los proyectos mediante la metodología Agile. Un instrumento ya adoptado por Epta y elegido en especial para la activación del módulo Finance de SAP también en la delegación de Qingdao, con el objetivo de uniformar y centralizar todos los procesos administrativos y financieros. Este importante paso convierte al Grupo en un ejemplo virtuoso de Empresa que ha sabido aprovechar con éxito los principios Agile: gracias a un enfoque interactivo e incremental fue posible reducir drásticamente los tiempos de realización del proyecto.

La introducción del SAP en los procesos del Grupo empezó ya en 2001, pero solo recientemente se activó por completo también en la unidad productiva de Quingdao, donde el módulo financiero y administrativo de SAP se integró con la herramienta gubernamental china Golden Tax System. Utilizando las lógicas del Agile, el equipo ICT Epta, en colaboración con ICM y un socio asiático, pudo completar su labor en solo cuatro meses. Además, se analizaron en detalle las exigencias locales y se identificaron ya desde el principio las posibles criticidades, manteniendo un control puntual del estado de avance de las actividades.

El uso del método Agile seguirá siendo un soporte útil a las actividades del Departamento ICT de Epta y no sólo, de hecho, otros departamentos empiezan a aplicarlo, gracias a la flexibilidad de este método y a las ventajas que ofrece.