STRATÉGIES FAMILIALES, POUR UNE COMPÉTITIVITÉ GLOBALE : EPTA FINANCE UN NOUVEAU POSTE TITULAIRE PERMANENT DE L’UNIVERSITÉ BOCCONI

22/07/2015

Le Groupe EPTA, en plus d’être compté parmi les donateurs de l’Université Commerciale « Luigi Bocconi » de Milan, fait parti des principaux financeurs du nouveau poste AIdAF-EY en Stratégies des Entreprises Familiales, inauguré à la mémoire du grand entrepreneur italien Alberto Falck.

L’évolution du poste temporaire fût présentée le 4 mars par le professeur Guido Corbetta. Né en 2004 grâce à la participation de l’Association Italienne des Entreprises Familiales (AIdAF) ayant pour but de garantir des études approfondies sur les thématiques qui caractérisent ce genre d’entreprise. Dont la cote parmi les 500 Fortunes Globales est passée de 15% en 2005 à 19% aujourd’hui.

 En effet, comme le démontre une analyse effectuée par le Département de Management et des Technologies, ce sont les entreprises familiales qui font d’importants choix de fond, afin de conférer continuité et stabilité à une politique économique qui, même à des moments difficiles, doit regarder avec courage et détermination vers un futur de croissance possible.

Il y a deux changements importants : d’une part, le poste AIdAF est devenu permanent, avec comme objectif la formation de jeunes prêts à mettre en compétition les entreprises familiales sur les marchés mondiaux. D’autre part, grâce à la contribution du Centre d’Excellence Globale « Global Family Business Center of Excellence » d’EY qui est  réseau mondial de services professionnels de révision et d’organisation comptable, fiscalité, transaction et consultation. Le poste acquiert un souffle international, pour supporter concrètement les différentes exigences des entreprises familiales.

Le Groupe EPTA, supporter de ce projet, représente un exemple concret d’entreprise familiale d’exception, qui a su consolider sa propre position sur le marché grâce à, une union parfaite entre une forte orientation vers l’internationale, et l’acquisition d’importantes marques étrangères, puis des investissements continuels en innovation aussi bien de processus que de produit, démontrant au fil des années son efficacité et sa potentialité.